Конструктор школьных сайтов

Профессиональные сообщества
Активизация внутренних возможностей педагогического сообщества школы.
Мой профиль

ШНОР

Описание: Сообщество руководителей школ "роста"
Участников: 166
Страницы: 1 2 След.
Активизация внутренних возможностей педагогического сообщества школы.
 

Уважаемые коллеги!

Цель раздела «Дискуссионный клуб»,- формирование сообщества руководителей ШНОР, эффективность которого определяется взаимным анализом, способностью анализировать, интерпретировать, прогнозировать, делиться впечатлениями.

Предлагаем для начала познакомиться с видеоматериалом регионального опыта работы по направлению 2.11 ГПРО(Челябинская область) и ответить на вопрос:

В чем заключается (будет заключаться) процесс активизации внутренних возможностей

вашей образовательной организации?

Подумайте, как бы Вы ответили на этот вопрос? (небольшой текст)

 
Цитата

В последнее время все чаще звучат словосочетания: качество жизни, качество образования, социальная успешность.

Что же понимается под термином «качество образования»?

Каждый работающий в сфере образования сразу может сказать, что основные показатели  эффективности деятельности школы это:

· уровень обученности учащихся;

· готовность их к продолжению образования;

· уровень воспитанности учащихся;

· состояние здоровья детей;

· уровень социальной адаптации выпускников к жизни в обществе;

· уровень выполнения стандартов образования.

А педагог Марк Поташник определяет «Качество образования – это степень удовлетворенности ожиданий различных участников образовательного процесса, иными словами соотношение цели и результата, мера достижения цели».

Внешняя среда школы изменилась и порой, к сожалению, не в лучшую сторону: выросшие в цифровом мире дети менее внимательны и сконцентрированы, с родителями все труднее разговаривать

   Но  даже в самые нелегкие времена   учителя и педагогические коллективы должны учить детей интересно, увлеченно, эффективно.

На сегодняшний день показатель качества обученности учащихся был и остается первым и основным при оценке эффективности деятельности школы.

Показатель качества возможен  при достаточно высоком уровне профессионализма учителя.

Поэтому каждый должен уметь решать задачи обучения, воспитания и развития в их взаимосвязи и единстве, уметь привлекать внимание учащихся и заинтересовать их изучаемым материалом, при этом уметь  учитывать возраст и психологические особенности учащихся, а также уровень их развития и на основе этого обеспечить индивидуальный и дифференцированный подход.

Любое существенное изменение (в школе или за ее пределами) начинается с принятия ответственности за происходящее. От  простого учителя до руководителя.

И нужно помнить, Чтобы быть хорошим учителем надо любить то, что преподаешь  и тех, кому преподаешь.

Одним из приоритетных направлений работы нашей  школы является совершенствование деятельности учителей-предметников по повышению качества знаний учащихся.

Поэтому для активизации внутренних возможностей нашей школы мы ставим перед собой следующие задачи:

1.     Совершенствовать уровень административного управления, направленный на повышение уровня обученности, качества знаний, использование эффективных форм методической работы

2.     Совершенствовать систему внутришкольного контроля и управления качеством образования в школе.

3.     Продолжить мониторинговые исследования качества знаний учащихся по основным предметам.

4.     Учителям-предметникам усилить в своей работе  индивидуализацию обучения, личностную направленность образования.

5.     Продолжить изучение компонентов современных педагогических технологий и применять их в работе по повышению качества знаний.

6.     Продолжить изучение и обобщение педагогического опыта по использованию эффективных форм контроля знаний и умений обучающихся.

7.     Шире применять новые передовые технологии преподавания предмета.  

Изменено: Елена Александровна Казакова - 13.09.2020 14:16:17 (ошибка)
 
Елена Александровна!
Спасибо за Ваш комментарий, он очень уместен, и Вы перечислили самые важные направления деятельности по активизации мотивации педагогов. Директор сегодня должен быть "методическим лидером"!
Ваш комментарий затронул "больной" вопрос: мы научились многое провозглашать, причем правильное, а как мы это реализуем в каждодневной управленческой практике, часто ли рефлексируем? Вопрос......
 
Согласна с Еленой Александровной

Активизация внутренних возможностей нашей школы заключается в следующем:

1.       Обобщение педагогического опыта педагогов школы.

2.       Изучение современных педагогических технологий и применение их в работе.

3.       Применение передовых технологий в преподавании.  

4.       Совершенствование уровня административного управления, направленный на повышение уровня обученности, качества знаний, использование эффективных форм методической работы

5.       Совершенствование системы внутришкольного контроля и управления качеством образования.

6.       Уделяем внимание мониторинговым исследованим качества знаний учащихся по предметам.

7.       Учителя-предметники в свою работу строят используя  индивидуализацию обучения.
 
Цитата
Елена Казакова написал:
Цитата
В последнее время все чаще звучат словосочетания: качество жизни, качество образования, социальная успешность.   Что же понимается под термином «качество образования»?  Каждый работающий в сфере образования сразу может сказать, что основные показатели  эффективности деятельности школы это:  · уровень обученности учащихся;   · готовность их к продолжению образования;   · уровень воспитанности учащихся;   · состояние здоровья детей;   · уровень социальной адаптации выпускников к жизни в обществе;   · уровень выполнения стандартов образования.   А педагог Марк Поташник определяет «Качество образования – это степень удовлетворенности ожиданий различных участников образовательного процесса, иными словами соотношение цели и результата, мера достижения цели».  Внешняя среда школы изменилась и порой, к сожалению, не в лучшую сторону: выросшие в цифровом мире дети менее внимательны и сконцентрированы, с родителями все труднее разговаривать      Но  даже в самые нелегкие времена   учителя и педагогические коллективы должны учить детей интересно, увлеченно, эффективно.  На сегодняшний день показатель качества обученности учащихся был и остается первым и основным при оценке эффективности деятельности школы.   Показатель качества возможен  при достаточно высоком уровне профессионализма учителя.  Поэтому каждый должен уметь решать задачи обучения, воспитания и развития в их взаимосвязи и единстве, уметь привлекать внимание учащихся и заинтересовать их изучаемым материалом, при этом уметь  учитывать возраст и психологические особенности учащихся, а также уровень их развития и на основе этого обеспечить индивидуальный и дифференцированный подход.   Любое существенное изменение (в школе или за ее пределами) начинается с принятия ответственности за происходящее. От  простого учителя до руководителя.    И нужно помнить, Чтобы быть хорошим учителем надо любить то, что преподаешь  и тех, кому преподаешь.  Одним из приоритетных направлений работы нашей  школы является совершенствование деятельности учителей-предметников по повышению качества знаний учащихся.  Поэтому для активизации внутренних возможностей нашей школы мы ставим перед собой следующие задачи:  1.     Совершенствовать уровень административного управления, направленный на повышение уровня обученности, качества знаний, использование эффективных форм методической работы  2.     Совершенствовать систему внутришкольного контроля и управления качеством образования в школе.  3.     Продолжить мониторинговые исследования качества знаний учащихся по основным предметам.  4.     Учителям-предметникам усилить в своей работе  индивидуализацию обучения, личностную направленность образования.  5.     Продолжить изучение компонентов современных педагогических технологий и применять их в работе по повышению качества знаний.  6.     Продолжить изучение и обобщение педагогического опыта по использованию эффективных форм контроля знаний и умений обучающихся.  7.     Шире применять новые передовые технологии преподавания предмета.            
Согласна с Еленой Александровной
 
Цитата
Анна Солдатова написал:
Согласна с Еленой Александровной
Активизация внутренних возможностей нашей школы заключается в следующем:  1.       Обобщение педагогического опыта педагогов школы.  2.       Изучение современных педагогических технологий и применение их в работе.  3.       Применение передовых технологий в преподавании.    4.       Совершенствование уровня административного управления, направленный на повышение уровня обученности, качества знаний, использование эффективных форм методической работы  5.       Совершенствование системы внутришкольного контроля и управления качеством образования.  6.       Уделяем внимание мониторинговым исследованим качества знаний учащихся по предметам. 7.       Учителя-предметники в свою работу строят используя  индивидуализацию обучения.
Согласен с Анной Солдатовой
 
Активизация внутренних возможностей нашей школы заключается в следующем:
  • премение и внедрение в практику достижений передового педагогического опыта;
  • формирование установок на освоение современных педагогических технологий, подходов, обеспечивающих подготовку качественно нового  школьника;
  • создание единой системы урочной и внеурочной деятельности учителей и учеников, направленной на разностороннее развитие образовательного процесса;
  • организация взаимодействия учителей классов, психолога и родителей с целью изучения и развития индивидуальных способностей обучающихся.
 

Активизация внутренних возможностей нашей школы заключается в следующем:

1.       Обобщение педагогического опыта педагогов школы.

2.       Изучение современных педагогических технологий и применение их в работе.

3.       Применение передовых технологий в преподавании.  

 
Коллеги, уважаемые!
Интересно следить за  дискуссией, которую вы развернули!
Спасибо!
Правильно я понимаю, что "сходитесь вы в одном акценте, на который точно необходимо "делать ставку", - качество урока!?
Тогда вопрос:  что мешает всем руководителям сосредоточиться на этом направлении???
 
Цитата
Анна Солдатова написал:
Согласна с Еленой Александровной
Активизация внутренних возможностей нашей школы заключается в следующем:  1.       Обобщение педагогического опыта педагогов школы.  2.       Изучение современных педагогических технологий и применение их в работе.  3.       Применение передовых технологий в преподавании.    4.       Совершенствование уровня административного управления, направленный на повышение уровня обученности, качества знаний, использование эффективных форм методической работы  5.       Совершенствование системы внутришкольного контроля и управления качеством образования.  6.       Уделяем внимание мониторинговым исследованим качества знаний учащихся по предметам. 7.       Учителя-предметники в свою работу строят используя  индивидуализацию обучения.
Полностью согласна с коллегами.
Страницы: 1 2 След.

Сайт использует файлы cookie и сервисы сбора технических данных посетителей. Продолжение пользования сайтом является согласием на применение данных технологий.

Подробнее
Вход